Tiada model yang sentiasa lebih murah. Caj ikut kakitangan mungkin lebih rendah bagi pasukan kecil yang jarang berubah, tetapi bil meningkat setiap kali anda mengambil pekerja, menambah pekerja sambilan atau mengekalkan akaun kakitangan yang sudah berhenti. Caj ikut cawangan mengekalkan bil yang stabil walaupun pasukan berubah dan hanya meningkat apabila anda membuka cawangan baharu, jadi ia biasanya lebih mudah dirancang oleh rangkaian salon yang sedang berkembang. MyBMS Pro dicaj mengikut cawangan setiap bulan, bukan satu yuran tetap untuk seluruh kumpulan.
Dua cara biasa sistem salon dicaj
Kebanyakan sistem salon mengenakan caj dengan salah satu cara ini, kadangkala dengan caj tambahan:
- Ikut cawangan. Anda membayar yuran bulanan bagi setiap cawangan. Bilangan kakitangan di cawangan itu tidak mengubah yuran.
- Ikut kakitangan (ikut pengguna). Anda membayar bagi setiap orang yang memerlukan akaun, seperti juruterapi, perunding dan kakitangan kaunter.
Kedua-duanya boleh adil. Pilihan yang betul bergantung pada bentuk perniagaan anda dan bagaimana ia akan berubah.
Saya lebih suka model harga yang tidak membuatkan pemilik teragak-agak untuk memberi juruterapi baharu akaun sendiri. Apabila setiap orang mempunyai akaun, rekod komisen dan prestasi kekal tepat.
William Tang, Founder, MyBMS Pro
Caj ikut cawangan: bila ia lebih sesuai

- Bilangan kakitangan anda berubah-ubah. Juruterapi datang dan pergi, dan anda menambah pekerja sambilan sebelum musim perayaan. Dengan caj ikut cawangan, semua ini tidak mengubah bil.
- Anda mahu setiap kakitangan berada dalam sistem. Apabila setiap juruterapi mempunyai akaun sendiri, komisen, tempahan dan status kakitangan direkod dengan betul. Tiada siapa berkongsi log masuk untuk menjimatkan kos.
- Anda membuat belanjawan mengikut cawangan. Setiap cawangan ada sewa dan sasaran jualan sendiri, jadi kos sistem yang tetap bagi setiap cawangan mudah dimasukkan ke dalam belanjawan.
- Kos meningkat apabila cawangan baharu dibuka, bukan apabila pekerja baharu diambil. Itu masa yang wajar untuk menambah kos, kerana cawangan baharu juga membawa hasil jualan baharu.
Caj ikut kakitangan: bila ia mungkin lebih jimat
- Anda mengendalikan sebuah kedai kecil dengan pasukan yang stabil. Jika hanya beberapa orang menggunakan sistem dan pasukan jarang berubah, bayaran ikut orang mungkin lebih rendah.
- Hanya sebahagian kakitangan memerlukan sistem. Jika juruterapi langsung tidak menggunakan sistem, anda mungkin hanya membayar untuk kaunter.
Berhati-hati dengan kos tersembunyi. Apabila akaun kakitangan perlu dibayar, pemilik cenderung meminta pekerja berkongsi log masuk. Akibatnya, sistem tidak dapat mengenal pasti siapa yang menjalankan setiap sesi, dan komisen rawatan serta prestasi kakitangan menjadi tekaan.
Soalan sebelum membandingkan harga
Sebelum membandingkan dua sebut harga, pastikan anda membandingkan perkara yang sama:
- Apakah sebenarnya yang dicaj? Ikut cawangan, ikut kakitangan atau yuran tetap? Adakah ibu pejabat dicaj berasingan?
- Apa yang berlaku apabila cawangan baharu dibuka? Adakah ia dicaj dari hari pertama atau diselaraskan dengan tarikh bil sedia ada?
- Apa yang berlaku apabila kakitangan berhenti atau menyertai? Adakah anda membayar untuk akaun yang tidak aktif?
- Fungsi mana dalam pelan mana? Pastikan komisen, penebusan rentas cawangan dan kawalan stok termasuk dalam pelan yang disebut harga.
- Apa yang dicaj selain yuran bulanan? Tanya tentang penyediaan dan bantuan permulaan, pemindahan data dan latihan.
- Percubaan percuma atau demo? Pastikan anda tahu yang mana satu ditawarkan.
Contoh (ilustrasi)
Sebuah rangkaian salon mempunyai Cawangan A dan Cawangan B, dan merancang membuka Cawangan C tahun depan. Sebelum setiap musim perayaan, kedua-dua cawangan mengambil juruterapi sambilan selama beberapa minggu. Dengan caj ikut kakitangan, bil meningkat setiap musim dan pemilik perlu ingat untuk menutup akaun selepas itu. Dengan caj ikut cawangan, bil kekal sama sepanjang musim dan hanya berubah apabila Cawangan C dibuka. Pemilik memilih caj ikut cawangan kerana kos mengikut keputusan yang dikawalnya sendiri: membuka cawangan.
Cara MyBMS Pro dicaj

MyBMS Pro dicaj mengikut cawangan, setiap bulan:
- Starter: RM250 bagi setiap cawangan sebulan
- Pro: RM399 bagi setiap cawangan sebulan
- Enterprise: RM499 bagi setiap cawangan sebulan
Rangkaian salon menggunakan pelan Enterprise untuk ibu pejabat kumpulan dan pelan Pro untuk setiap cawangan. Setiap cawangan dicaj secara berasingan, dan apabila cawangan baharu dibuka, tempoh bilnya diselaraskan secara prorata dengan ibu pejabat. Kami menyediakan demo percuma, bukan percubaan percuma. Untuk penjelasan penuh, baca berapakah harga MyBMS Pro. Untuk senarai semak yang lebih luas, baca cara memilih sistem untuk rangkaian salon, dan jika anda merancang cawangan seterusnya, baca persediaan sebelum membuka cawangan kedua salon.
Soalan lazim
Caj ikut cawangan atau ikut kakitangan, mana lebih murah untuk salon?
Bergantung pada pasukan anda. Caj ikut kakitangan mungkin lebih murah bagi pasukan kecil yang stabil. Caj ikut cawangan biasanya lebih mudah dirancang bagi rangkaian salon yang bilangan kakitangannya berubah, kerana pengambilan pekerja tidak mengubah bil.
Adakah MyBMS Pro dicaj ikut kakitangan?
Tidak. MyBMS Pro dicaj mengikut cawangan setiap bulan: Starter RM250, Pro RM399 dan Enterprise RM499 bagi setiap cawangan.
Adakah MyBMS Pro satu yuran bulanan tetap untuk seluruh kumpulan?
Tidak. Setiap cawangan dicaj. Rangkaian salon biasanya menggunakan pelan Enterprise untuk ibu pejabat dan pelan Pro untuk setiap cawangan, dengan setiap cawangan dicaj secara berasingan.
Bagaimana bil dikira apabila saya membuka cawangan baharu?
Cawangan baharu dicaj secara berasingan, dan tempoh bilnya diselaraskan secara prorata dengan ibu pejabat.
Adakah percubaan percuma disediakan?
Tidak. MyBMS Pro menyediakan demo percuma, bukan percubaan percuma.
Kira kos untuk cawangan anda sendiri
Berapa cawangan yang akan anda kendalikan tahun depan? Tempah demo percuma dan kami akan menerangkan cara MyBMS Pro dicaj bagi ibu pejabat dan setiap cawangan anda.
Lihat bagaimana MyBMS Pro mengurus tempahan, POS, keahlian dan komisen kakitangan dalam satu sistem — dibina untuk salun, spa, klinik dan perniagaan dandanan kereta di Malaysia.
Ditulis oleh
William Tang · Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif, BMS Solution Sdn. Bhd.
William Tang ialah pengasas BMS Solution Sdn. Bhd., syarikat Malaysia di sebalik MyBMS Pro. Beliau bekerja rapat dengan salun, spa, klinik dan perniagaan dandanan kereta di seluruh Malaysia, membantu mereka memindahkan tempahan, POS, keahlian dan pengurusan kakitangan ke satu platform awan.